很多行会本来发展得好好的，慢慢就散了，很多时候不是成员的问题，是会长踩了坑。一个好会长决定一个行会的上限，而很多新手会长，最容易犯这10个错误，中一半以上，行会迟早散伙。

1. 装备分配搞特权，自己先拿最好的

- **表现**：打BOSS出了装备，会长/管理先挑最好的，拿了还不扣分，或者少扣分。

- **后果**：成员看在眼里，嘴上不说，心里不服，慢慢就没人愿意出力了。

- **正确做法**：规则面前人人平等，会长拿装备也正常扣分，甚至主动让，服众才能长久。

2. 管理一言堂，不听成员意见

- **表现**：什么都是会长说了算，改规则、定活动，从不跟大家商量。

- **后果**：成员没有参与感，觉得是会长一个人的行会，没归属感。

- **正确做法**：大事大家商量，规则一起定，认可了才执行。

3. 只招人不管人，进来就放羊

- **表现**：疯狂招人，进来之后就不管了，没人带，没人理，自生自灭。

- **后果**：新人进来体验差，待两天就走，招得多走得也多，永远留不住人。

- **正确做法**：安排老人带新人，有人接待，有人教，有归属感才留得住。

4. 天天内讧，吵架不断

- **表现**：内部天天吵架，抢装备、闹矛盾，会长也不管，或者拉偏架。

- **后果**：乌烟瘴气，好好的行会变成吵架群，人慢慢就走光了。

- **正确做法**：定规矩，调解矛盾，对事不对人，破坏团结的直接踢。

5. 乱开活动，乱指挥

- **表现**：打BOSS、攻沙，瞎指挥，乱安排，打输了就骂成员。

- **后果**：指挥水平差，次次输，慢慢就没人愿意参加活动了。

- **正确做法**：听大家意见，指挥不行就让更合适的人来，会长不一定非要当指挥。

6. 积分不公开，暗箱操作

- **表现**：DKP积分不公示，装备分的不透明，谁多少分大家都不知道。

- **后果**：大家觉得有黑幕，不信任管理，参与活动积极性下降。

- **正确做法**：定期公示积分和竞拍记录，公开透明，才会公平。

7. 只谈奉献，不谈回报

- **表现**：天天让成员付出，奉献、集体、兄弟，就是不谈福利、不分装备。

- **后果**：凭什么啊，大家玩游戏是来开心的，不是来打工的。

- **正确做法**：付出就有回报，DKP、装备、福利，对应付出，大家才有动力。

8. 随便踢人，凭喜好管理

- **表现**：一言不合就踢人，看谁不顺眼就踢，凭个人喜好管理。

- **后果**：人人自危，不敢说话，慢慢就没人说话了，行会死气沉沉。

- **正确做法**：按规矩来，不轻易踢人，大事化小小事化了，宽容一点人气高。

9. 长期不上线，行会没人管

- **表现**：会长自己玩的少，长期不上线，管理也不管事，行会一盘散沙。

- **后果**：没人组织活动，没人管事，慢慢人心就散了，各行会也黄了。

- **正确做法**：没时间就选靠谱的管理代管，或者传位，别占着位置不管事。

10. 盲目扩张，只求人数不求质量

- **表现**：拼命招人，什么人都收，只求数量不求质量。

- **后果**：人多了反而杂，老鼠屎坏一锅汤，老成员反而走了。

- **正确做法**：宁缺毋滥，收合适的人，团结比人多重要。

会长的核心素养

- 公平，是行会的根基。

- 担当，是会长的底气。

- 大方，才能聚得住人心。

别让一个人的错误，毁掉一整个行会。避开这些坑，才能把行会越做越好，兄弟越来越多。